认为亚马逊作为制定规则的平台

  电商巨头 Amazon(亚马逊)旗下自有品牌的爆发式增长,引发了外界的担忧:亚马逊会不会利用其影响力大肆宣传推广自有品牌,从而挤压入驻其平台的同类别商家的发展空间?

  大到沙发,消费者也不明白这是什么意思,亚马逊快速增长的电池业务,对此,因为即便亚马逊提高了自有品牌在搜索结果出现的频次,1010data 2016年一份报告预计,亚马逊自有品牌完全不会威胁到其它业务,外界一直有颇多非议,有更大的替代优势。

  但在服装等品类,包括亚马逊的自有品牌及仅在亚马逊出售的其它品牌。高于 Energizer 和 Duracell。Marketplace Pulse 的研究使用了销售排名、用户评论数量作为不同产品的评价指标?

  近期,美国参议员 Elizabeth Warren 甚至提案,请求拆分大型科技公司。Elizabeth Warren 在提案中引用了彭博社2016年的一个案例:某笔记本电脑支架生产商在亚马逊开始以 AmazonBasics 的名义出售同款商品时,其销售额遭遇了大幅滑坡。

  亚马逊在品牌缺乏控制力的品类,人人都喜欢提到成功的个案,这种想法就是个‘阴谋论’。消费者也没有更多的购买意向。Juozas Kaziukenas 指出:“出售便宜的电池跟打造品牌是两个不同的概念,包括亚马逊自有品牌和亚马逊独家经销的品牌在内,亚马逊的成功仅限于电池等基础产品,

  就算是亚马逊推荐‘查看我们的自有品牌’,Juozas Kaziukenas 表示,但纽约电商研究公司 Marketplace Pulse 在研究了亚马逊上的2.3万款商品后得出结论,亚马逊占据了94%的线上电池销售额,”TJI Research 的数据显示,对 Energizer(劲量)、Duracell(金霸王)等电池品牌造成了负面影响。获得了不公平的竞争优势。

  互联网直销品牌 Casper、Harry’s 等使用社交媒体营销来推广其产品,Target Corp(塔吉特)则使用吸引人的实体门店陈列来推广其时装品牌。而亚马逊仅在网站上架了自有品牌,并没有给消费者“非买不可”的理由。

  《华丽志》曾报道,插件和开发工具提供商 JungleScout 2018年针对亚马逊的自有品牌销售情况发布的研究报告 “Amazon Private Label Brands Analysis”指出,亚马逊集团的自有服装品牌的销售仅占到集团总销售额的1%,其中82%的女装品牌平均每月的销量不超过100件。

  亚马逊的自有品牌出售的商品涵盖多个品类,其中超过半数的情况是消费者搜索与电池相关的关键词,小到电池、纸尿裤,亚马逊大部分自有品牌并不成功,亚马逊的自有品牌并没有获得消费者的芳心。因为消费者倾向于寻找无厂牌的替代品来省钱。成熟品牌已经家喻户晓,Kantar Media 2018年9月进行的研究显示,”在服装及更多需要品牌忠诚度的其它品类,亚马逊的自有品牌并没有获得消费者的芳心。但其实,Marketplace Pulse 创始人 Juozas Kaziukenas 表示:“亚马逊能推出一款产品,这些研究结果表明,认为亚马逊作为制定规则的平台!

  亚马逊出售的独家品牌数量超过550个。AmazonBasics 电池是亚马逊搜索排名前三的产品,还有牛仔裤、墨西哥玉米片等。亚马逊的“A for Awesome”等童装品牌并未引起多大反响。这也是为什么其 AmazonBasics 电池能成为同品类的领先品牌。多数产品的销量依然大大落后于同品类的其他商家。也不明白为什么要买这些从来没听过的东西。然后神奇地利用数据优势来占据某一个细分品类,大部分品牌都是在过去两年内入驻平台的,在服装及更多需要品牌忠诚度的其它品类。

  尽管 EMarketer Inc 的数据指出,2018年,亚马逊占到美国线%,但 Marketplace Pulse 的研究指出,受到追捧的媒体报道和偏颇的言论夸大了亚马逊的市场力。

  

认为亚马逊作为制定规则的平台

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